2026年1月9日上午，2025年度管理干部述職會議在公司二樓第五會議室順利舉行。參加述職會議的有公司領導班子成員、中層以上管理干部及各部門核心骨干。總經(jīng)理李聰賢全程聽取了匯報。

        會上，各部門負責人分別匯報了一年來的履職情況，大家既實事求是地總結了成績與經(jīng)驗，也客觀坦誠地剖析了短板與不足；同時，圍繞公司年度發(fā)展目標，詳細匯報了2026年的履職規(guī)劃，明確新的一年如何提高素質(zhì)、忠誠履職的思路與舉措。

        會議還安排了民主測評和領導點評議程。

        公司領導點評一致認為，過去的一年，管理團隊在實踐鍛煉中不斷成長，個人能獨當一面，團隊能形成合力，隊伍綜合素質(zhì)與履職能力不斷提高，公司實現(xiàn)了效率與效益雙提升，成績斐然，功不可沒。同時指出，2026年的目標已定，重任在肩，要求大家自加壓力、再接再厲、再創(chuàng)佳績！

        會議最后，總經(jīng)理對全體管理干部提出了“四個必須”的履職新要求：一是必須德才配位。加強品德修養(yǎng)，錘煉過硬本領，確保能力素質(zhì)與身份相匹配，滿足任職要求；二是必須主動作為。秉持親力親為的務實作風，走在前、學在前、干在前，抓實抓細各項工作；三是必須剛柔相濟。講究領導藝術，注重管理方式，以人為本，做到嚴管厚愛、張弛有度，充分調(diào)動各方積極性；四是必須創(chuàng)新思維。兼顧效率與創(chuàng)新，勇于自我革命，敢于突破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。